独立するとビジネススキルが年々低下する事実。独立したら自己流のノウハウ構築が必須な理由!

藤本研一

Digest!
「●●を辞めて独立しました!」こういう方、私の周りで最近増えています。

独立って輝かしい反面、注意すべきは独立「直後」のビジネススキルが一番高い事が多い、ということ。
つまり、ほっておくと自分のスキルは年々陳腐化していくのです。
独立後こそ勉強して自己流のノウハウ構築をしなければ待っているのはジリ貧なのです…。(自戒しないと…)

妻のヒモから始まった起業生活…。

「●●を退職し、独立しました!」


私が私立高校を退職して独立したのは
いまから8年前。

初期は「売上ゼロ・お客ゼロ・妻のヒモ」から始まった私の塾、
おかげさまで法人化するところまで
持っていくことができました。

脱サラならぬ「脱教員」で仕事をしている人って
それほどいないので
いろいろご連絡をいただくことがあります。

私の周り、独立ラッシュ!

実は私の周りでも、ここ最近
「株式会社●●を辞めて独立しました!」
という人が多くいらっしゃいます。

「独立しました!」
という輝かしい報告を聞けること、
私もとても嬉しいです。

独立の際の「不都合な真実」

ですが、独立をする場合、
1つ気をつけなければならないことがあります。

それは独立すると
どんどん自分のビジネススキルは【低下】していく、
ということ。

じつは、ビジネススキルって
独立「直後」がいちばん高いのです。

企業の中には思った以上に多くのビジネススキルや
ノウハウが蓄積されています。

それこそトヨタは「トヨタ式」、
京セラやJALでしたら「稲盛和夫流」の
経営ノウハウ・組織運営ノウハウが
大量に詰まっています。

組織内にいるときは「当たり前」に見えるかもしれませんが、
組織慣習・組織ルールのなかに
たいへん有益なノウハウが潜んでいるものなのです。

(こういうのを「組織学習」と言います)


しかも、有名企業は
厳しい社会情勢に変化するため
これらのノウハウを年々向上させています。


そう考えると、有名企業から独立したての人は
その会社の最新のビジネススキルを持っているので
めちゃくちゃ「優秀」だと言えます。

独立したら自分のスキルはどんどん低下する…!

でも、
これは独立直後だけです。

組織内だと年々 組織学習の水準が上がっていくのと反対に、
独立してしまうと組織学習というもの自体が消滅します。

(なにせ、基本的には1人でやっていくことになるので…)

なので、ビジネススキルが
年々目減りしていくわけです。

こう考えると
独立は「独立したてが華(はな)」と
言えなくもないのです。

「株式会社●●を辞めて独立しました!」
 という人が年々増えていくからこそ、
「辞めたて」「独立したて」の人に
 仕事が次々奪われていくことになります…。

今回のポイント


独立したときのビジネススキルが一番高いという事実。
独立したなら、自己のビジネススキル・ノウハウ形成に全力を!

独立直後から、自己流のノウハウ構築・学習を!

では、
どうしたらいいのでしょうか?

独立したなら、
「元トヨタ」「元マッキンゼー」などという
肩書が有効な間に、

自分流のノウハウ構築や学習をしていくことが
求められるのです。

有名なコンサルティングファーム(コンサル会社)出身なのに
イマイチ パッとしない人が時折世の中にいるのは、

辞めた「後」に自己のノウハウ構築・学習を
怠っている証拠であると言えるでしょう。


独立「後」こそ積極的に学んでいかないと
自分のスキルはどんどん陳腐化してしまうのです。


独立を目指すなら(独立したなら)、
この危機感を持って取り組むのがオススメですよ!

(私も含めて…)

☆前回の記事もぜひ参考にしてみてください↓

 

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独立した「後」こそ勉強しないと
年々ヤバくなりますので、
こういう機会に学習なさるのをオススメします!

ではまた!


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